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| 設計項目管理 |
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◆基本信息◆ |
| 書號：9787302207603 |
作者：（英）波伊爾 著，邱松，邱紅 編譯 |
| 開本： |
裝幀： |
| 出版日期：2009-9-1 |
出版社：清華大學出版社 |
圖書類型：  |
字數：222000 |
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| ◆內容介紹◆ |
1 設計管理的關鍵
介紹
這本關於設計項目管理的書，主要是寫給可能經常與設計師一起工作；或非設計專業，被指派和設計師一起為臨時性項目而工作，從而完成自己所負責非設計關鍵部分工作的客戶。雖然本書可能對設計師也有些幫助，但本書主要不是寫給設計師的。本書開篇為非設計人員解釋了設計過程，揭開設計神秘的面紗，通過對日常生活中人們所熟悉的業務經驗與流程進行類比，闡明將設計融入商業的詳細步驟與方法。它是客戶啟動、設立、指導並管理成功設計項目的指南。書中的案例主要是建築環境的多學科合作項目，但所引述的途徑和原則也可以應用到其他的設計項目中。
本書旨在促進項目設計團隊之間的透明度與溝通以及力量的整合。其核心就是要確保這些因素能使項目所期望的結果與最終取得的結果相一致。因此，所有的參與者必須同時擁有同樣的追求和期望。讓人們認識到項目中保持透明度的必要性是本書的創作初衷，分享設計項目的核心價值的重要意義在於能夠最大程度激發項目的創新和商業潛能。
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| ◆圖書封面◆ |
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