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| 贏在頂層設計︰決勝未來的中國企業轉型、升級與再造之路（著名戰略管理專家高建華最新力作，直擊頂層設計三要素，教你領導企業成功轉型升級的具體路徑。馬化騰、孫振耀、江南春、孫先紅誠薦高度贊譽！） |
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◆基本信息◆ |
| 書號：9787301227190 |
作者：高建華 著 |
| 開本： |
裝幀： |
| 出版日期：2013-9-1 |
出版社：北京大學出版社 |
圖書類型：  |
字數：197000 |
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| ◆內容介紹◆ |
高建華，北京洋為中用管理咨詢有限公司首席顧問，對外經濟貿易大學、南京大學商學院、北京大學匯豐商學院、吉林大學管理學院正式授牌客座教授，中國為數不多的具有國際化經驗的高級職業經理人。 曾任中國惠普公司助理總裁，首席知識官（CKO），公司決策委員會成員，市場總監，戰略總監，隻果電腦公司中國市場總監等職務。 出版代表著作《笑著離開惠普》、《不戰而勝》、《2.0時代的贏利模式》、《用欣賞的眼光看待80後》，出版管理培訓光盤《跨國公司如何選拔和培養職業經理人》、《市場營銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展》、《藍海之道》、《品牌之道》、《創新之道》等。曾獲得中國十佳戰略管理專家、國內著名的實戰派營銷戰略專家等榮譽稱號。 未來10年，經濟增速整體放緩，市場環境由大眾化消費向小眾化市場轉變，這種外部環境與內部環境的悄然改變，決定了中國企業的轉型升級已經迫在眉睫。然而，由于缺乏頂層設計，企業發展方向不明、經營戰略缺失，導致轉型升級陷入“不轉型是等死、轉型是找死”的困境。作者明確指出，中國企業唯有注重頂層設計，在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上，進行系統性、體系化的戰略規劃，並把戰略和利益分配掛鉤，把戰略與管理部門職能轉變掛鉤，把戰略與企業文化再造掛鉤，才是實現企業轉型升級、打造智慧企業的出路。 作者結合自身多年國際化經理人的職業經歷，以及為眾多知名企業“把脈開方”的咨詢管理經驗，結合頂層設計的三要素︰動力、能力、方法論，提出企業轉型的四個層面即企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化轉型，為中國企業如何成功轉型升級提供了確切的路徑，同時為高層管理者如何領導企業走向未來給出了頗具特色的意見。 |
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| ◆圖書封面◆ |
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