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| 研發項目管理Project |
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◆基本信息◆ |
| 書號：9787111260110 |
作者：陳勁，伍蓓 編著 |
| 開本： |
裝幀： |
| 出版日期：2009-2-1 |
出版社：機械工業出版社 |
圖書類型：  |
字數： |
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| ◆內容介紹◆ |
叢書序
前言
緒論篇
第1章 研發項目管理概論
1.1 研究與發展概論
1.1.1 研究與發展的概念
1.1.2 研究與發展的類型
1.1.3 研究與發展的過程
1.1.4 研究與發展項目的作用
1.2 研發項目的特點
1.2.1 研發項目的多因素特性
1.2.2 研發項目的風險性
1.2.3 研發項目管理的難點
1.3 研發項目管理的內容體繫
1.3.1 研發項目的戰略管理篇
1.3.2 研發項目的組織與流程管理篇
1.3.3 研發項目的資源管理篇
1.3.4 研發項目的管理工具篇
復習思考題
戰略篇
第2章 研發項目的戰略與規劃
2.1 研發項目戰略管理框架
2.1.1 研發項目戰略的重要性
2.1.2 研發項目戰略的概念與要素分析
2.1.3 市場與需求分析
2.1.4 研發項目戰略的確定
2.1.5 研發項目的規劃
2.2 研發項目投資策略與組合戰略
2.2.1 研發項目投資策略
2.2.2 研發項目組合戰略
2.3 研發項目的戰略模式
2.3.1 內部研發
2.3.2 合作研發管理
2.3.3 研發項目外包
案例1：企業外包的重要形式––與大學／科研機構的合作
案例2：菲利普電子公司（Philips Electronics）
復習思考題
第3章 研發項目的選擇與評價
3.1 研發項目選擇的重要性與復雜性
3.1.1 研發項目選擇的重要性
3.1.2 研發項目選擇的復雜性
3.2 研發項目選擇與評價的原則與流程
3.2.1 研發項目選擇與評價的原則
3.2.2 研發項目選擇與評價方法分類
3.2.3 研發項目選擇與評價的一般程序
3.3 研發項目選擇與評價的模型與方法
3.3.1 項目選擇與評價的多維評判模型
3.3.2 研發項目經濟效益評價模型與方法
3.3.3 組合效益評價模型
3.3.4 敏感性分析
案例：3M公司的“即時貼”研發項目啟示
復習思考題
組織和流程篇
第4章 研發項目的過程管理
第5章 研發項目的組織模式
第6章 研發項目的計劃與控制
資源篇
第7章 研發項目人員的管理
第8章 研發項目的知識管理
工具篇
第9章 研發項目的績效評價
第10章 研發項目的審計
參考文獻 |
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| ◆圖書封面◆ |
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